Профилактика коррупции и прозрачный отбор

Заместитель начальника Департамента полиции области Ұлытау Смагулов Бахтияр Муратович рассказал о принимаемых мерах по профилактике правонарушений среди личного состава, а также о предупреждении фактов предложения или дачи незаконного вознаграждения сотрудникам, в том числе с целью их провокации либо склонения к противоправным действиям.

– Бахтияр Муратович, расскажите, пожалуйста, как проводится оценка профессиональной квалификации и морально-нравственных качеств при отборе кадров? Какие конкретные критерии применяются?
– Отбор кадров осуществляется в соответствии с требованиями действующего законодательства и проводится по многоэтапной системе. Оценка профессиональной квалификации кандидатов включает уровень образования, профессиональную подготовку, знание законодательства, физическую подготовленность и способность выполнять служебные обязанности.
Морально-нравственные качества оцениваются посредством психологического тестирования, собеседований, изучения характеристик с предыдущих мест службы (работы), а также с применением полиграфологических исследований. К основным критериям относятся честность, ответственность, дисциплинированность, устойчивость к коррупционным проявлениям и культура общения с гражданами.
– Какие кадровые меры принимаются для предупреждения дисциплинарных правонарушений и коррупции среди личного состава?
– В целях профилактики дисциплинарных правонарушений и коррупционных проявлений на системной основе проводятся профилактические мероприятия. В их числе – регулярные инструктажи по соблюдению служебной дисциплины, мониторинг коррупционных рисков, проверки подразделениями внутренней безопасности.
Кроме того, осуществляется плановая ротация кадров, проводится антикоррупционное обучение, индивидуальная профилактическая работа с личным составом, а также анализ дисциплинарной практики.
– В каком порядке осуществляется служебный рост и ротация сотрудников полиции? И как обеспечивается их прозрачность?
– Служебный рост сотрудников полиции осуществляется на основании профессиональной подготовки, результатов служебной деятельности, итогов аттестации и отсутствия дисциплинарных взысканий. Назначение на должности проводится, как правило, на конкурсной или комиссионной основе.
Ротация кадров реализуется в плановом порядке в целях снижения коррупционных рисков, расширения профессионального опыта и повышения эффективности служебной деятельности. Прозрачность кадровых решений обеспечивается их коллегиальным рассмотрением и документированием в установленном порядке.
– Какие мероприятия проводятся по обеспечению психологической устойчивости сотрудников и профилактике стрессовых состояний?
– Для обеспечения психологической устойчивости личного состава организована постоянная работа психологической службы. Проводятся психодиагностические обследования, тестирование на выявление стрессовых состояний, индивидуальные и групповые консультации.
Также реализуются тренинги по стрессоустойчивости, профилактические мероприятия по снижению эмоционального напряжения и психологическая реабилитация сотрудников после сложных служебных ситуаций.
– Как вы планируете совершенствовать кадровую политику по адаптации молодых сотрудников и развитию института наставничества?
– В целях адаптации молодых сотрудников за ними закрепляются наставники из числа опытных работников. Наставники оказывают практическую помощь в освоении служебных обязанностей, соблюдении дисциплины и формировании профессиональных навыков.
В дальнейшем планируется развитие института наставничества, стандартизация программ адаптации, а также усиление учебно-методической и психологической поддержки молодых сотрудников.
— Спасибо за интересную беседу!

По завершении интервью Бахтияр Муратович рассказал о новой цифровой онлайн-платформе Qyzmet-Police.kz, предназначенной для автоматизированного и упрощенного процесса приема на службу в полицию. Внедрение данной площадки направлено на повышение прозрачности кадровой политики, сокращение коррупционных рисков и обеспечение равного доступа граждан к службе в органах внутренних дел.
Платформа предоставляет следующие возможности:
– подача заявления на службу в полицию в онлайн-формате, без личных связей и бумажных документов;
– ознакомление со всеми актуальными вакансиями в подразделениях полиции по регионам, должностям и направлениям службы;
– загрузка необходимых документов один раз (с последующим прохождением всех этапов отбора в электронном виде);
– онлайн-отслеживание статуса заявления на каждом этапе: от подачи до приглашения на собеседование;
– получение информации о заработной плате, социальных гарантиях и жилищных выплатах по каждой должности.

Виолетта БОНДАРЕНКО.